Karmend kevirê bingehîn yê saxbûn û pêşkeftina pargîdaniyan in, pêşkeftina dehsalan Jiulong nikare ji hewildanên her karmendek were veqetandin! Ew di pozîsyonên cihêreng ên li dora me de dixebitin, şehrezayiya xwe, pisporî û jêhatîbûna xwe, ramana nûjen û ruhê serpêhatî bikar tînin da ku hêzek xurt bixin nav pêşkeftina pargîdaniyê û ji bo pargîdaniyê guhertinên watedar bikin.
Em ê guh bidin dilê wan, berhevkirina xebata wan û hesta herî rastîn, ji hûrguliyan, bi şêwaza xebatkarên hêja hîs bikin.
Coco, tu dikarî piçekî behsa xwe bikî da ku em li ser te bêtir bizanibin?
Ez di Sibata 2017-an de hatim pargîdaniyê, ev nêzî 6 sal in, û naha ez firoşkarê zêr yê beşa e-bazirganiyê me. Mîna her kesî, bi gelemperî jî ji rêwîtiyê hez dikin, hez dikin ku li dora xwe bimeşin, tamxweş bixwin, li dîmenan mêze bikin. Ez di dawiya hefteyê de jî ji bo yogayê wext diyar dikim.
Ez hêvî dikim ku ez di zûtirîn dem de azadiya dewlemendiya xwe nas bikim û li seranserê cîhanê bigerim.
Ji kerema xwe li ser guherandin û pêşkeftinên ku we ji dema tevlêbûna Jiulong-ê çêkiriye biaxivin.
Werin li pargîdaniyê ev 6 sal in, ji destpêka bazirganiya biyanî ya spî, firoşkarê piçûk heya navîn û dûv re berbi bilind, û tewra sala borî berbi firoşkarê zêr ve hatî pêşve xistin, ev hîna jî gelek dem û ezmûn tê barkirin, ji destpêkê ve her tişt ku ji gerînendeyê bipirse, li paş fatûreya serbixwe, tevahiya kabîneya xerîdaran hilde, xwe hêdî hêdî hîs bike ku bibe destek baş.
Ew di heman demê de ji danûstendinek fermanek piçûk berbi danûstendinek fermanek mezin a ku hatî berhev kirin e, di nav de veguheztina ji firoşkarê kevneşopî berbi karsaziya e-bazirganiyê, veguherîna modela fermana karsaziyê, lê di heman demê de ji bo adaptasyona heyamekê, ez hest dikim ku naha firoşkarek payebilind e ku dikare du modelên karsaziyê veguherîne.
sûret
Wekî firoşkarê zêr Alî, hûn dikarin çi ezmûnê bi ya nû re parve bikin?
Wekî endamek beşê bazirganiya elektronîkî, dê her roj gelek xerîdarên nû hebin, zelaliya bihayê platforma e-bazirganiyê, xerîdar li dora xwe bêtir dikanin, meriv çawa xerîdar bigire da ku bihêle ku ew fermanek bide. beşek girîng.
Bi gelemperî, xerîdarek e-bazirganî di bingeh de pêdivî ye ku bilez û bêrehm be, heya ku ew xerîdar be ku fermanek daye. Ji bo pêwendiya yekem bi xerîdaran re, divê em bi hilberên xwe re, di nav de, nas bikinBinder load type Ratchet, Otomatîk bend girêdidinwate ya vê çîye. Divê bersiv di wextê de be. Bersiva bingehîn di nav 2 demjimêran de tê kontrol kirin, pêdivî ye ku nirxa têkildar maqûl be, wêneyên hilberê yên têkildar, radestkirina bilez peyda bike, di bingeh de ev razî ne, xerîdar dê hîs bike ku hûn firoşkarek pêbawer in, heke xerîdar bi rastî yekaneyek rastîn heye, biha di dawîanîna bingehîn a leza fermanê de avantajek jî pir zû ye.
Di xebatê de dijwarî hene? We çawa bi ser ket?
Têkiliya e-bazirganiya bi hilberên nû re dê bêtir be, ji bo hilberên nû ku têgihîştina lezê zûtir bikin, bi gelemperî bi lêpirsînên ku di hilberê de têne şandin rewşê fêm nakin. Hilberên nû yên gelemperî, heke gelek lêpirsîn hebin, hewl bidin ku ji bo hilberên nû tabloyek binavkirina hûrgulî çêbikin, cara yekem ku hûn dikarin xerîdar bişînin ku bibînin, da ku xerîdar jî di zûtirîn dem de agahdariya hilberê fam bikin.
Tê pêşnîyar kirin ku şert û mercên ku biçin serdana zeviya kargehê, ji bo têgihîştina xeta hilberê, dê nasîna hilberên xwezayî zêde bibe.
Perspektîfên we ji bo xwe û pargîdaniya we di pêşerojê de çi ne?
Ya yekem ew e ku em hêvî bikin ku pargîdanî dikare çêtir û çêtir bixebite, û plansaziya stratejî ya deh-salî ya pargîdanî di demek zû de pêk bîne. Ya duyemîn, ez jî hêvî dikim ku ez bikaribim tîmê e-bazirganiya Elî bi rê ve bibe ku îsal sînorê 2 mîlyon dolarê Amerîkî derbas bike, ku dikare her sal bi domdarî mezin bibe, û hêvî dikim ku beşa e-bazirganiya Elî jî bibe hêza sereke ya şîrketa ku zû dibe.
Dema şandinê: Jun-16-2023